Zunehmend sind Finanzentscheider gefordert, mehr als nur Finanzberichte zu erstellen. Sie müssen in der Lage sein, Kennzahlen und Berechnungen für das operative Performance Management bereitzustellen. Sales- und Marketing Performance Management, HR-Analysen und Bestandsprognosen sind einige Beispiele von Initiativen, die durch den Finanzbereich vorangetrieben werden, um den operativ tätigen Managern belastbare Informationen zur Entscheidungsfindung zu liefern. Diese Lösungen dürfen sich nicht allein auf den operativen Geschäftsbetrieb beschränken, sondern müssen die operativen Aktivitäten mit der Finanzperformance in Beziehung setzen.

arcplan bietet die einzigartige Möglichkeit unterschiedlichste Datenquellen miteinander zu verbinden. Kunden konnten dank arcplan folgende Lösungen implementieren:

• Vertriebsprognosen
• Provisionsanalysen
• Bestandsberichte
• HR- und Personalanalysen
• Marketing Performance-Analysen
• Produktivitätsanalysen